
② 工藝變更頻繁:由于市場(chǎng)需求不斷變化和技術(shù)不斷更新,企業(yè)需要頻繁地調(diào)整生產(chǎn)工藝,但車間管理人員常常沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)和協(xié)調(diào),導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題;
③ 設(shè)備老化:許多企業(yè)設(shè)備老化情況嚴(yán)重,設(shè)備維護(hù)困難,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下和產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;
④ 人員流動(dòng)性大:車間管理人員和工人流動(dòng)性大,導(dǎo)致培訓(xùn)成本高、生產(chǎn)效率低下;
⑤ 缺乏數(shù)據(jù)分析能力:許多企業(yè)缺乏數(shù)據(jù)分析能力,無(wú)法進(jìn)行有效的生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)測(cè),導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程不規(guī)范和效率低下。

數(shù)據(jù)采集集成
管家婆工貿(mào)PRO生產(chǎn)制造管理平臺(tái)可以通過(guò)與車間管理系統(tǒng)掌上工廠MES的無(wú)縫集成,實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集。也支持通過(guò)電子工位機(jī)錄入、RFID技術(shù)、條碼技術(shù)、手持終端等多種技術(shù)打通并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、監(jiān)控與跟蹤,讓數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所用,釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。

02
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理
通過(guò)管家婆工貿(mào)PRO數(shù)字化平臺(tái),制造企業(yè)不僅可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的工藝流程及路線管理,還能夠以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的批量管理和生產(chǎn)過(guò)程全追溯。包括生產(chǎn)領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料,自動(dòng)匹配物料與配料,進(jìn)行批量管理;生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行度高、排程靈活,落地柔性生產(chǎn);生產(chǎn)工單全過(guò)程跟蹤,減少不良品的混入,快速追溯質(zhì)量源頭等等。

數(shù)據(jù)監(jiān)控分析
管家婆工貿(mào)PRO數(shù)字化平臺(tái)可以通過(guò)大屏設(shè)備的智慧物聯(lián),以目視化的方式對(duì)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量問(wèn)題、供應(yīng)物料情況等過(guò)程進(jìn)行透明化管理分析,在生產(chǎn)動(dòng)態(tài)中減少不良浪費(fèi),為生產(chǎn)管理的持續(xù)改善提供依據(jù),輔助管理者全面掌控廠區(qū)運(yùn)行態(tài)勢(shì),高效決策。

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